1 UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ET DURABLE 1.1. UNE DÉMARCHE RSE PLEINEMENT INTÉGRÉE À LA STRATÉGIE DU GROUPE 2 1.1.1. Message du Président du Directoire 2 1.1.2. Groupe PSA : un constructeur automobile mondial à la pointe de l’efficience, fournisseur de services de mobilité de référence 4 1.2. LA RSE DANS LE MODÈLE DE CRÉATION DE VALEUR 13 1.2.1. Risques et opportunités en matière de RSE sur les perspectives et les performances financières à long terme 13 1.2.2. Enjeux clés du Groupe PSA et matrice de matérialité 18 1.2.3. Le modèle de création de valeur du Groupe PSA 19 1.3. TRANSPARENCE ET ENGAGEMENT RSE : DES RÉSULTATS TANGIBLES POUR LE GROUPE ET SES PARTIES PRENANTES 22 1.3.1. La politique RSE du Groupe 22 1.3.2. Engagements RSE et trajectoires : le Groupe PSA, an impact player 23 1.3.3. Des résultats tangibles pour les parties prenantes du Groupe PSA 25 1.4. UNE GOUVERNANCE MOBILISÉE POUR UNE CROISSANCE DURABLE 35 1.4.1. La RSE au niveau de la gouvernance du Groupe 35 1.4.2. Le management de la RSE au niveau opérationnel 37 1.4.3. Le dispositif de Contrôle Interne 39 1GROUPE PSA - RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE 2016
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